Grupo Avándaro: de no confiar en sus números a una arquitectura con hoja de ruta

En agosto de 2020 el grupo notó una falta de claridad en producción: el sistema estaba, pero lo que salía de él no cuadraba con lo que pasaba en la operación.

Empezamos por una auditoría de sus servicios Oracle antes de tocar nada. De ahí salió la lista real de errores de sistema, que corregimos, y el hueco de conocimiento, que se cerró con capacitaciones de uso de NetSuite. En 2021 vino la segunda etapa: mejoras financieras y adaptación de NetSuite a las necesidades particulares de la compañía.

• Módulos trabajados: Contabilidad, Cuentas por Cobrar, Tesorería, Inventarios, Compras y Ventas, más la capa de integraciones.
• Diciembre de 2022: tercera auditoría, con un proyecto conjunto de visión de arquitectura y recomendaciones a futuro.