Consultor y directora de finanzas revisando diagramas de proceso para destrabar un proyecto

Diagnóstico y remediación

Tu ERP no funciona y ya nadie te responde

Invertiste el capex del año en un sistema que no opera como te vendieron. El partner que lo implementó ya no está, o tu contrato terminó justo donde empiezan los problemas.

Ese es exactamente el momento en el que entramos.

Equipo de CETERiS revisando el estado de un proyecto de implementación

Lo que escuchamos todas las semanas

  • «Me costó tantos millones mi sistema y no funciona. Es mi capex de este año, no puede no funcionar.»
  • «Ya no tengo cómo presionar al partner con el que implementé, porque ya se dieron a la fuga.»
  • «Mi contrato está tan establecido que hasta aquí llegaba, y adiós.»
  • «Salimos a producción, pero la gente sigue bajando todo a Excel.»
  • «Nunca pudimos salir a producción y ya no sabemos por dónde seguir.»
  • «Levanto los requerimientos y nadie los pela, porque el dueño del sistema es otra área.»

Deslice para ver las demás.

Cuatro formas de entrar, según dónde esté

No todas las implementaciones fallidas necesitan lo mismo. El diagnóstico define cuál de estas cuatro aplica, y en qué orden.

Consultora acompañando a un contador en su primer día con el sistema
  1. 01

    Diagnóstico

    La puerta más barata.

    Revisamos el estado real y te entregamos un documento con qué funciona, qué no, y qué lo está causando.

  2. 02

    Remediación

    Ajustes puntuales sobre lo que ya existe, cuando el sistema es rescatable y lo que falla son configuraciones, procesos o datos.

  3. 03

    Re-implementación

    Cuando el diseño original no correspondía a tu operación.

    Se rehace lo necesario y se conserva lo que sirve.

  4. 04

    Roadmap de estabilización

    Un plan con fechas: en tantos meses, así se ve la operación estable.

    Sabemos de dónde viene el desgaste y cuánto tarda en repararse.

Por qué una implementación fallida no se arregla sola

Todo proceso de cambio hunde el rendimiento antes de recuperarlo. Eso es normal y está previsto. Lo que no es normal es que la curva no vuelva a subir.

Cuando no sube, las causas suelen ser tres: el diseño no refleja cómo opera el negocio, falta capacitación y se heredan vicios del sistema anterior.

  • Identificamos en qué punto de la curva está tu operación
  • Separamos lo que es desgaste normal de lo que es un problema de diseño
  • El roadmap dice en cuántos meses vuelve a ser estable
Gráfica de rendimiento contra tiempo: la caída que provoca un proceso de cambio mal acompañado y cuánto tarda en recuperarse la operación estable

Por qué nosotros

Un patrón que hemos visto repetirse

Sabemos cómo se vendió tu proyecto

Conocemos qué hacen los demás y cómo se prometió. Por eso podemos decirte en semanas, no en meses, qué se puede salvar.

No somos solo gente de sistemas

La mayor parte de nuestro equipo son contadores e ingenieros industriales: hablamos del flujo desde el pedido hasta el pago.

Documentamos por metodología

Al terminar te quedas con tu manual de uso. No nos interesa que te sientas secuestrado por tu proveedor.

Una aclaración

El diagnóstico se entrega y es suyo, incluso si decide no continuar con nosotros. Un diagnóstico que solo sirve para justificar la siguiente cotización no es un diagnóstico.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tarda un diagnóstico?

Depende del tamaño de la implementación y de qué tan disponible esté tu equipo. Es el servicio más corto del catálogo y el que menos compromete: por eso es la puerta de entrada.

¿Trabajan sobre implementaciones que hizo otro partner?

Es la mayoría de los casos que atendemos. No necesitamos que el partner anterior colabore.

¿Y si el diagnóstico dice que hay que rehacer todo?

Se lo decimos con ese nombre. Preferimos perder el proyecto a vender una remediación que no va a resolver el problema y que en seis meses nos regresa peor.

¿Aplica para NetSuite y para E-Business Suite?

Sí, y también para Oracle ERP Cloud. Son los tres sistemas a los que damos servicio.

¿No sabes si tu proyecto está en riesgo?

Diez preguntas y el resultado al momento.

Cuéntanos en qué punto se detuvo el proyecto

Qué sistema tiene, qué módulos usa y qué es lo que hoy no funciona.

Hablemos de tu caso

La primera conversación es para entender en qué punto estás, no para cotizar. Cuéntanos qué sistema tienes y qué es lo que hoy no funciona.

Teléfono
+52 (55) 5256 4220
Oficinas
Estado de México y Querétaro
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México, Estados Unidos y el resto de América

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