Caso de éxito · Oracle ERP Cloud
Cenmex: iban a desechar su ERP y terminaron renovando licencias
Tras la auditoría, en vez de reimplementar remediaron el flujo de cadena de suministro en todas sus plantas.
01
El reto
En 2019 implementaron ERP Cloud para eficientar sus procesos y los módulos de cadena de suministro no quedaron alineados a sus requerimientos de negocio. Terminaron llevando gran parte de los procesos por fuera del ERP y usando la plataforma como una base de datos, nada más. Oracle se les había vuelto una caja negra que no podían explotar a todo su potencial, y llegaron a considerar dejar de lado su ERP.
02
Lo que hicimos
Nos contrataron para hacer acompañamiento QA en la reestructura de los procesos de cadena de suministro. Eso nos dejó asesorar cuál es el deber ser de las funcionalidades que necesitaban tener en el ERP, en lugar de rehacer la implementación desde cero.
03
Entregables
- Acompañamiento, identificación y propuesta de mejoras.
- Compartir las mejores prácticas ya embebidas en Oracle.
- Alineación de expectativas y supuestos sobre la aplicación.
- Identificación de GAPs contra la funcionalidad estándar de Oracle.
- Identificar la configuración requerida en la aplicación y asignarle prioridades.
04 · El resultado
Cenmex pasó de considerar desechar por completo su ERP de Oracle a renovar sus licencias y centrarse en un proceso de remediación del flujo de cadena de suministro, incorporando funcionalidades nuevas en todas las plantas que forman parte de la empresa.
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